Les élus nous le disent souvent. Ils apprécient l’efficacité du dialogue avec nos chargés d’affaire.
« C’est une relation d’hommes, le contact passe bien ».
« On a un très bon rapport avec les techniciens »
« Nous sommes très satisfaits de notre chargé d’affaires, très disponible et au fait de son sujet ».
Ils n’aiment pas la multiplicité des interlocuteurs et apprécient la réactivité ainsi que le fait d’être reconnus.
Pour encore plus de proximité, le Siéml a opéré une refonte globale de ses statuts afin de territorialiser sa gouvernance. Cette réforme ambitieuse a permis de mettre fin au reproche selon lequel le dialogue passe mal au sein des assemblées syndicales pléthoriques. Ainsi le Siéml a mis en place des collèges territoriaux sur le territoire de chaque intercommunalité afin de favoriser les échanges entre le syndicat et ses adhérents.